Joinville, SC, 10 de setembro - A Ciser Parafusos e Porcas está entre as 150 melhores empresas para se trabalhar no Brasil de acordo com o "Guia Você S/A Exame". O anúncio oficial foi feito na noite de quarta-feira (9), durante evento de premiação em São Paulo. O vice-presidente da Ciser, Carlos Rodolfo Schneider, compareceu ao evento ao lado de Emerson Branco, gerente de Gestão de Pessoas, Djorgia Machado, coordenadora de Responsabilidade Social e Comunicação Institucional, Viviane da Silva e Fernando Martinez, da equipe de vendas da Ciser.

O resultado é o reconhecimento de uma série de ações implantadas ao longo dos últimos quatro anos. Neste período, a empresa alinhou a nova identidade e vem trabalhando na consolidação de seu modelo de gestão. "Estar entre as melhores empresas para se trabalhar no Brasil é um reconhecimento do trabalho contínuo que a Ciser está realizando para ratificar sua posição de líder em seu segmento. Entendemos que os investimentos em pessoas são essenciais para nos mantermos competitivos e para o alinhamento dos funcionários à nossa visão estratégica. Este é um processo longo e contínuo. É preciso investir, sempre, em capacitação, treinamento, enfim, nos mecanismos que tornam uma equipe preparada para inovar. Estamos orgulhosos com a conquista. Ela demonstra que estamos no caminho certo", comentou Carlos Rodolfo Schneider.
"Este trabalho que vem sendo realizado por muitas mãos foi feito com o apoio de todas as áreas e da presidência da empresa, que compreenderam que a gestão de pessoas deve ser estratégica para a organização", explica Branco. A ascensão da Ciser na pesquisa realizada pela "Você S/A" e "Exame" demonstra o amadurecimento das diversas ações implantadas na empresa. Desde 2006, o Planejamento Estratégico vem sendo divulgado gradativamente para todos os 1,2 mil colaboradores da Ciser. Paralelamente a isso, houve um intenso trabalho para disseminar missão, visão e valores da empresa e alinhar as competências dos profissionais a eles.

Modelo de sucesso reconhecido nacionalmente. Um dos projetos de sucesso é o Grupo de Melhorias Ciser (GMC). O GMC é formado por colaboradores da empresa que se reúnem para identificar, estudar e propor soluções para problemas específicos relacionados ao ambiente de trabalho, a processos e a produtividade, por exemplo. Apesar de ter começado oficialmente em 2003, foi em 2004 que ganhou força e deslanchou a partir de 2006.
Somente no ano passado, os GMC sugeriram 621 intervenções ou novos projetos que resultaram em uma economia de R$ 669 mil. Este ano, até agosto, foram 465 projetos. "Uma prova da seriedade como os grupos de melhorias são tratados pelos colaboradores da Ciser", reforça Branco, gerente de gestão de pessoas da Ciser.
A iniciativa foi reconhecida este ano com a vitória do grupo "Um Toque na Cuca", da área de manutenção da empresa, no Prêmio CNI/Fiesc. A equipe representará Santa Catarina na etapa nacional, no final de setembro. A Ciser conquistou a categoria projetos de equipe de melhorias.

Política de benefícios. A empresa mantém ainda uma política de benefícios clara e específica. "Temos uma comunicação absolutamente clara com nossos colaboradores, e isto, sem dúvida, ajudou-nos a sermos reconhecidos como uma das melhores empresas para se trabalhar em todo o País", salienta Branco.
No ano passado, a empresa já havia sido homenageada com o Prêmio Destaque RH, da revista "Gestão & RH", quando concorreu e venceu com o case "Identidade Ciser - Disseminando uma Nova Cultura".
Entre a lista de benefícios aos colaboradores, a Ciser mantém uma política de recrutamento interno, apresentação de resultados, programa de bolsa de estudos, plano de cargos e salários, plano de participação nos resultados, entre outros. "São ações para reconhecer, motivar e fidelizar nossa equipe", comenta Carlos Rodolfo Schneider.
O vice-presidente explica que o modelo de gestão Ciser está alinhado com a identidade da empresa, tem apoio irrestrito da alta administração e serve ao modelo de negócios. "Temos a certeza de que, por meio da sua aplicação e renovação sistemática, conseguiremos vantagens competitivas e alcançaremos nossas metas e objetivos estratégicos", avalia.